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    深圳市登尼特企業管理顧問有限公司

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    領導人的核心內容是企業關于業績的概念。領導能力的強弱,可以由這些概念的頻率來衡量;領導質量的高低,則可以在選擇新概念中所表現出的智慧來反映。在變革速度和領導地位的穩固之間必然要作出妥協,如何選擇正是對領導好壞的初步考驗。 無論是良好的管理還是強有力的領導都需要有明確的目標。良好的管理為企業制定了切實可行的目標,而高超的領導才能則會迅速地讓企業認同這一目標,并激勵企業去實現。 要成為的領導人和管理者,需要一些與撲克牌贏家相同的素質。對機率的認識是必不可少的;對他人的直覺也是必需的;在面臨重大挑戰之前應準備好所需的運營資金;風險和收益之間的權衡和正確選擇也十分重要。 良好的管理者能夠發現新的機會,知道如何把握這些機會。高超的領導人則能選擇正確的執行時機和速度,同時培育起不僅有能力、而且有意愿實現目標的企業。 登尼特企業培訓輔導服務中心提供:創業培導、財務培導、商業模式培訓、經管培導、企業領導人智慧導引、人事人文培導輔導、股東智慧研討等服務。

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