薪酬制度的設(shè)計(jì)是每個(gè)企業(yè)都必不可少的內(nèi)容，合理的薪酬體系對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，它不僅關(guān)系到員工的工作熱情和工作積極性，還能淘汰一些與企業(yè)不符、績(jī)效不合格的員工。值來(lái)源于勞動(dòng)，價(jià)值的分配也必須取決于勞動(dòng)的付出。考慮到勞動(dòng)的復(fù)雜性，這里首先對(duì)勞動(dòng)的不同形態(tài)進(jìn)行比較。 一般來(lái)說(shuō)，薪酬體系設(shè)計(jì)需要遵循按勞取酬原則、同工同酬原則、外部平衡原則、合法保障原則四項(xiàng)基本原則。 按潛在勞動(dòng)計(jì)量薪酬，有利于鼓勵(lì)員工進(jìn)行人力資本投資，也在一定程度上能夠增強(qiáng)組織對(duì)人才的吸引能力；按流動(dòng)勞動(dòng)計(jì)量薪酬，適用于那些難以計(jì)算或者不必計(jì)算工作定額、不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系而只要求按時(shí)出勤的工種或崗位；按凝固勞動(dòng)計(jì)量薪酬，能夠比較準(zhǔn)確地表明勞動(dòng)價(jià)值的大小，也便于發(fā)揮薪酬管理的激勵(lì)功能，但其適用的范圍有限。 登尼特集團(tuán)提供：國(guó)內(nèi)外公司注冊(cè)注銷、企業(yè)記賬報(bào)稅、商標(biāo)條形碼申請(qǐng)、各類文案策劃及網(wǎng)站建設(shè)等服務(wù)。 登尼特分點(diǎn)：香港、馬來(lái)西亞、北京、上海、廣州、深圳、南昌、義烏、成都、廈門(mén)、泉州、東莞、海口、霍爾果斯