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    珠海銀彈谷網絡有限公司

    • 聯系人:李經理
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    銀彈谷:數字化轉型流程是怎樣的?

    發布時間:2021-11-18

    數字化轉型流程是怎樣的?網上對數字化轉型的流程各種說法都有,銀彈谷表示無論怎么說,都是以圍繞三個基點來進行,就是:在線化、數據化、智能化,大方向有了,那么要將其轉變落實到具體工作中才是關鍵,那么銀彈谷整理了五大步驟,如下: 1、確定平臺。 以主營業務為主,確定構建能發揮自己優勢和業務的數字化平臺,這個平臺涵蓋數據、知識、流程及溝通等功能,內能整合企業數據,外能探索市場需求的二合一數字化平臺。 2、數據思維轉變 過去是業務決定數據,現在數字化轉型是數據決定業務,通過企業數據精挑細選,這些提煉后的數據可以為你的業務和服務與眾不同。 同時要養成分析數據的習慣,數字化平臺可以整理和豐富企業的數據,通過優化大數據以實現完全有效的數字轉換。 3、改革業務結構 確定主營業務后,要在企業每個業務領域建立與數字化相對應的架構,以使企業未來狀態能更好的鏈接數字化。 4、員工轉變 記?。簡T工才是推動數字化轉型的關鍵。只有不斷滿足員工業務需求的工具,利用數字化AI來分析業務的差距,設計個性化學習計劃,推動員工學習新動力,為企業提供數字化人才。 5、信任提升 數字化是屬于全民參與,在數字經濟下,如果企業無法保障交易安全,給予客戶在線交易信心,那么可以說企業的數字化轉型是失敗的。企業必須給予客戶信任點,并在確保不限制客戶參與的情況下對交易進行強有力的認證。 銀彈谷表示數字化轉型流程的五大步驟應該在所有業務模型中實施,確保企業在數字化轉型能順利實施,并能在數字經濟中獲得更多的發展驅動力。

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